Comment obtenir des collaborateurs qui affirment : « J’aime mon travail, j’ai confiance en mon chef et je suis prêt à m’investir à 100% aujourd’hui ! » ?

Le coaching trouve ses racines dans le « sport ». Il est tout à fait normal qu’un sportif qui se fixe des objectifs ambitieux se fasse accompagner par un coach. Pourquoi n’est-ce pas plus courant dans le monde de l’entreprise ?

Dans votre rôle de dirigeant, vous ignorez souvent l’effet de votre personnalité, de votre attitude ou de certaines actions sur les autres.

La recherche sur l’épanouissement humain a montré que les exemples les plus sains de la nature humaine sont dynamiques, créatifs, axés sur la croissance, connectés aux autres et dédiés à apporter une contribution positive à quelque chose de plus grand qu’eux.

Dans ton rôle de leader, il est important de savoir quel feedback donner et comment le donner pour qu’il soit constructif et qu’il ait une véritable valeur.

Dans notre monde VUCA, la résilience est devenue une compétence de plus en plus importante.

« L’ambiance au sein de notre organisation n’est plus comme avant, » me disait dernièrement un entrepreneur inquiet. « La société a grandi à grande allure ces dernières années … et nous avons perdu cet esprit de camaraderie qui nous réunissait. Des collaborateurs qui travaillent ici de longue date nous quittent et nous avons du mal à remplir les postes vacants. Bref, les projets stagnent et les clients se plaignent. »