Sparring-partner

L’entrepreneuriat ou le développement d’une entreprise sont des missions particulièrement prenantes, si prenantes qu’il vous est parfois difficile de prendre du recul sur votre travail. Déterminer votre stratégie, élaborer un plan d’action et prendre des mesures pour le réaliser sont autant de tâches qui peuvent se révéler un véritable défi. Vous avez alors besoin d’un sparring-partner externe et indépendant pour discuter de vos nouvelles idées et de questions difficiles. Je vous aide à structurer vos idées, je réfléchis avec vous et vous accompagne dans la mise en œuvre concrète de votre plan.

Votre sparring-partner personnel

J’ai moi-même travaillé en entreprise pendant plus de 25 ans, dont 10 ans en tant que CFO. En tant que CFO, j’étais responsable de la stratégie globale de mon département des finances et de sa traduction en un plan d’action très concret. Le plan était suivi mensuellement, les nouvelles idées étaient évaluées et les progrès, points d’intérêt et obstacles étaient discutés. Ces moments étaient indispensables pour l’évolution du département : nous mettions les détails de côté pour nous concentrer sur l’essentiel et évaluer ensemble les différentes options. Finalement, nous trouvions des solutions créatives et efficaces et menions à bien nos multiples projets. L’équipe a d’ailleurs reçu le titre de « Best Finance Team » en 2020

Forte de cette expérience, je voudrais être votre personne de confiance lorsque vous avez besoin de discuter de nouvelles idées ou de la mise en œuvre pratique de votre plan stratégique. Grâce à mon expertise financière, je peux également vous aider à déterminer vos indicateurs stratégiques.

Vous recherchez un membre externe ayant une vaste expertise financière pour votre conseil consultatif ou votre conseil d’administration ? Grâce à mes 25 années d’expérience en entreprise, dont 10 ans en tant que CFO, je serais ravie de contribuer au développement de votre organisation. Contactez-moi sans obligation pour une prise de contact.

Quels sont les avantages d’une telle collaboration?

En discutant avec une partie externe, vous injectez de nouvelles connaissances et expériences dans votre entreprise. Je stimule les idées nouvelles ; les difficultés et obstacles se transforment en opportunités et en nouveaux défis. Ensemble, nous réalisons vos objectifs professionnels.

Travailler ensemble signifie :

Formuler et structurer de nouvelles idées
Élaborer un plan stratégique et en assurer le suivi régulier
Faire des choix réfléchis et prendre des décisions qui vous conviennent, à vous et à votre entreprise
Interpréter de manière critique les chiffres financiers de votre organisation
Créer une vision claire et d’avenir pour vous et votre entreprise

Vous cherchez un sparring-partner ou un membre externe pour votre conseil consultatif ou votre conseil d’administration ?

Contactez-moi sans obligation pour que nous fassions connaissance.